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pk10大小单双免费计划: 韩军—打造“流程银行”、创新竞争优势 全8讲 培训课程全套视频讲座

《打造流程银行、创新竞争优势》内容介绍:主讲人:韩军清华大学硕士研究生毕业、高级工程师、国家劳动部职业中心认证中国企业信息管理师培训师,企业信息管理师国家职业标准审定委员会专家委员,清华大学金融工程研究所特聘研究员,北京工业大学硕士研究生兼职导师,现就职民生银行总行。 关于流程银行的研究,韩军先生在《金融时报》、《银行家》、《经济导刊》、《金融电子化》等报刊上发表了10多篇文章;并为清华大学.复旦大学金融管理mba班,全国地方金融论坛社区银行大讲堂以及多家商业银行专门讲授过流程银行课程,有丰富的授课经验;发表的专著有《商业银行信息化战略》和《现代商业银行市场风险管理与实务》,其中《现代商业银行市场风险管理理论与实务》,由中国证监会第一任主席、原中国人民银行常务副行长刘鸿儒教授和现国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松研究员为之亲自作续,于2006年7月由中国金融出版社出版《打造流程银行创新竞争优势-韩军》培训教材课程目录.第一讲、流程银行的概念第一节、流程银行概念产生的背景第二节、部门银行的概念第三节、部门银行的弊端及实例第四节、对部门银行的反思第五节、业务流程再造概念简介第六节、流程银行概念的给出第二讲、业务流程再造基本知识第一节、关于流程的一般概念第二节、业务流程再造产生的背景第三节、业务流程再造的种类第四节、业务流程再造的三个方面第五节、业务流程再造的四个层面第六节、业务流程再造的原则第七节、业务流程再造的方法第八节、业务流程再造技术第九节、业务流程再造工具第十节、从部门型企业向流程型企业的转变第十一节、基于流程的绩效考核方法第十二节、业务流程再造实施的一般步骤第十三节、业务流程再造的失败案例第十四节、业务流程再造与企业信息化第十五节、业务流程再造的发展方向第三讲、流程银行中资商业银行的最佳选择第一节、美国银行业再造的成功第二节、我国商业银行的业务流程分析第四讲、我国商业银行业务流程再造的核心环节第一节、以顾客为导向,构造增值型业务流程第二节、创建多样化的业务流程第三节、优化、规范、标准化业务流程第五讲、我国商业银行业务流程再造的核心方法第一节、流程描述第二节、流程诊断第三节、流程再造第六讲、打造流程银行莫入误区第一节、对流程银行认识上的误区第二节、构建流程银行做法上的误区第七讲、商业银行业务流程再造与风险管理第一节、全球的风险管理体系第二节、全面的风险管理范围第三节、全程的风险管理过程第四节、全新的风险管理方法第五节、全员的风险管理文化第八讲、我国商业银行建设流程银行的具体策略步骤第一节、步骤一第二节、步骤二第三节、步骤三第四节、步骤四第五节、步骤五第九讲、我国商业银行构建流程银行的具体实践谈第一节、中国银行:再造流程,投资100亿打造it蓝图第二节、交通银行:流程建设是创建一流国际银行的重之重第三节、《北京农村商业银行向现代化商业银行的标准迈进》第十讲、总结本教程是会员教程,如果你是会员,。 如果不是会员。

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